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サービスについて

運輸会社の経営体質改善のため、経営管理の仕組み構築、
人財(材)育成、システム構築のサービスを提供します。

物質的な財による差別化が困難な今日、企業の差別化を図り残り成長していくためには、人財(材)の育成が最も重要です。
 
社員一人一人が自ら稼ぎ出す利益を意識し目標を持って活動する事が必要です。
 
その社員の活動を支えるのが情報であり、情報を提供するITです。
 
今日の運送事業には、上記のような企業のインフラを保持出来るような経営管理システムを構築していく事が求められます。
サービスについて
経営改善コンサルティングサービス
運送会社の利益アップ、コスト削減の仕組み構築を実現するコンサルテイングを実施します。
詳しくはこちら
人財(材)育成サービス
企業経営の基礎であり企業の成長を支える人財(材)の育成を支援します。
詳しくはこちら

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物質的な財による差別化が困難な今日、企業の差別化を図り残り成長していくためには、人財(材)の育成が最も重要です。社員一人一人が自ら稼ぎ出す利益を意識し目標を持って活動する事が必要です。
 
その社員の活動を支えるのが情報であり、情報を提供するITです。
 
今日の運送事業には、上記のような企業のインフラを保持出来るような経営管理システムを構築していく事が求められます。
経営管理システム IT 人財(材)育成
経営改善コンサルティングサービス
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業務内容

  • 経営改善コンサルティングサービス
  • 人財(材)育成サービス
  • 安全・安心の実現に向けた自動車事故防止プログラム
  • 安全講習、出張セミナー
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代表 山内俊彦
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物質的な財による差別化が困難な今日、企業の差別化を図り残り成長していくためには、人財(材)の育成が最も重要です。
 
社員一人一人が自ら稼ぎ出す利益を意識し目標を持って活動する事が必要です。
 
その社員の活動を支えるのが情報であり、情報を提供するITです。
 
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物質的な財による差別化が困難な今日、企業の差別化を図り残り成長していくためには、人財(材)の育成が最も重要です。社員一人一人が自ら稼ぎ出す利益を意識し目標を持って活動する事が必要です。
 
その社員の活動を支えるのが情報であり、情報を提供するITです。
 
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